Das Tauglichkeitsangebot in dem jeweiligen Tätigkeitsland legt der weltweiten Unternehmung besondere Beschaffungsrestriktionen auf, deren Verkleinerung unter anderem durch die Abkommandierung von geeignetem Personalbestand aus dem Heimatbetrieb oder durch die Ausbildung von Personal des Tätigkeitslandes herbeigeführt werden kann.
Eine andere Handlungsmöglichkeit, besteht in der Adaptation der unvoreingenommenen Arbeitsbedingungen an das Qualifikationspotenzial des dortigen Landes. Dies geschieht angemessenerweise durch die Gliederung schwieriger Verrichtungen in problemlosere Teilarbeitsschritte.
Bei Entwicklungsländern wird das Eignungsangebot vor allem anhand von den niedrigeren Weiterbildungsstand der Arbeitskräfte festgelegt. Hier zeigt es sich nicht zuletzt, dass gegenüber industrialisierten Ländern die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte mit höherem Tauglichkeitsgrad geringer ist.
Es trifft jedoch generell zu, dass der Umfang, die Qualität und die Vielfältigkeit der Berufs- und technischen Ausbildung und die Allgemeinbildung in einem bestehenen Land entscheidend für die Organisationsstrukturen, die Stärke der Arbeitsausdifferenzierung, die Leistungen des Führungsteams und die Gesamtproduktivität in industriellen Firmen ist.
Ausgangsebene für die produktive Wirksamkeit der individuellen Arbeitsqualifikation ist der persönliche Leistungswille. Diese wiederkehrend hängt von der zu Grunde liegenden Motivation des Angestellten ab. Für die nationale und die multinationale Organisation gilt korrespondierend die Kondition, durch die Indienstnahme brauchbarer Leistungsanreize, dass betriebliche Einsetzbarkeitspotenzial auszuschöpfen.
Während andererseits die Möglichkeiten zur Leistungsmotivation der Mitarbeiter des eigenen Landes weit gehend vertraut sind, müssen bei der einheimischen Belegschaft des Gastlandes Faktoren der Denkweise und sozio-kultureller Zwänge berücksichtigt werden.
Gewiss nicht alle Gesellschaften blicken zurück auf eine kapitalistische Ethik und leistungsorientierte Gepflogenheiten, noch teilen lange nicht alle Länder unsere Perspektiven zu produktiver Leistung und Gewerbe.
"The mental attitude toward action and employment in numerous societies tends to be a key restriction related to managerial functioning and cultivable efficiency ...".
