Bulls n' Bears

 

Internationale Marktstrategie I

Eine Abschlussformulierung, die grob als zusammenfassend das Aktionspaket der strategischen Konzeption des Geschäftsbereichs genommen werden kann, lässt sich folgendermaßen stellen:

Ausdehnung des Geschäftsbereichs durch bessere Marktpenetration punktuell auserwählter Märkte und geographische Zerteilung (Marktausweitung) durch der mit der Investitionen X.-Aktiengesellschaft und den fabrikatpolitischen Ergebnissen geschaffenen Fähigkeiten nach Vorgaben von Auftragseingangs- und Ertragszielen (als Maßgrößenvektoren).

Hierbei ist festzustellen, dass die Unterziele, wie bspw. das Gründen der US Corp im maßgeblichen nicht, genauer noch nicht, den vorgegebenen Zielerreichungsgrad darlegen und insofern die Auftragseingangs- und Ertragsziele der strategischen Planung ebenso nicht, besser gesagt noch nicht, erreicht wurden. Die Gründe hierfür liegen vor allem in den Wirkungen von Einflussgrößen, die zum Teil nicht vorhergesehen wurden und teilweise in den Effekten von Einflussgrößen, deren Intensität geschätzt wurden. Die anknüpfenden Darlegungen sind dieser Konstellation zugeordnet.

Mit der Übergabe des Fertigungsprogramms der X.-Aktiengesellschaft, eines Bestandes von fabrizierten und halb-fertigen Apparaten und Ersatzteilen in Höhe von 6.000.000 € und der Absicherung eines sich über eine Spanne von 10 Jahren (vom Bundeskartellamt auf sechs Jahre kurzgefassten) erstreckenden Schutzrechts, sah man die Vorbedingungen als geschaffen, mit einem untermauerten, zugekauften Produktprogramm und zugekauftem Klientel, neue Märkte zu kultivieren und einen unbequemen Mitbewerber loszuwerden.

An diesem Punkt sollte das Produktprogramm der X.-AG erstmal weitergeführt, um dann graduell in das Fertigungsprogramms der Firma eingebettet zu werden, das heißt, der Erwerb und die Ausnutzung von technologisch-konstruktiven Nutzeffekten. Mit der Weiterführung des neu-Anlage-Geschäftes und des logistischen Services verfolgte man auch die Förderung des existierenden Abnehmerkreises/Anwender der X.-Firma (die von beiden Firmen geführten Produktivgüter wiesen eine hohe Qualität an Substituierbarkeit auf.