Die Gründerperson
Es gibt mehrere treffliche Gründe dafür, sich professionell eigenständig zu machen: eigenständig beschließen zu können, eigene Intuitionen umzusetzen, Erfolg zu haben oder darüber hinaus seine Arbeitszeit frei einzuteilen.
Es gibt aber ansonsten eine Menge gute Gründe dafür, erst einmal einmal gründlich zu überdenken, inwieweit man wirklich für die berufliche Selbständigkeit geeignet ist. Ein Unternehmen zu führen ist bekanntermaßen keine Nichtigkeit, selbst sofern es allein ein Ein-Personenunternehmen ist. Orientieren Sie sich an den Haltungen erfolgreicher Firmeninhaber. Sie verfügen beispielsweise über Disziplin, Ambition, Kommunikationsfähigkeiten, Erfindungsreichtum und Risikobewusstsein. Sie kennen ihren Markt und wissen, wie sie mit ihren Kunden umgehen müssen. Hinzu kommen fachliches und kaufmännisches Know-how - die Grundvoraussetzungen für jedes erfolgreiche unternehmerische Handhaben.
Professionell autonom: Sehnsucht oder Notlösung?
Die berufliche Selbständigkeit verändert auf keinen Fall einzig Ihren Alltag, sondern ferner den Ihrer Familie. Sie sind auf sich selber gestellt und sollen allzeit im wahrsten Sinne des Wortes irgendetwas unternehmen, um am Umschlagplatz zu bleiben und ihren Lebensunterhalt zu erwerben. Eine große Anzahl Gründerinnen und Begründer erfüllen sich vermittels ihrer Selbstständigkeit einen Traum und sind mit ihrer Entscheidung zufrieden. Andere betrachten ihre Existenzgründung als Notlösung.
Probieren Sie, so ausführlich wie erdenklich, festzustellen, weshalb Sie sich autark machen möchten und ob Sie eigentlich das "Zeug" zur Unternehmerin oder zum Unternehmensinhaber haben. Nehmen Sie sich genügend Zeit und sprechen Sie zum Exempel mit Beratern der Kammern, mit befreundeten Selbständigen und mit Familienangehörigen.
Gründungsarten
Die Auswahl eines bestimmten Wegs in die wirtschaftliche Unabhängigkeit hängt von verschiedenen Faktoren ab: Haben Sie eine gute Geschäftseinfall, die Sie durchführen wollen? Haben Sie die Opportunität, ein funktionierendes Unternehmen weiter zu führen? Wollen Sie Ihr unternehmerisches Unterfangen begrenzen?
Haben Sie die Gunst der Stunde, als Teil einer guten Mannschaft zu starten? Wollen Sie erst einmal klein anfangen? Usw.
Sie können auf vielen verschiedenen Wegen zu Ihrem eigenen Betrieb kommen. Durch:
Neu-Gründung
Unternehmensakquisition
Franchising
Teambildung
E-Business
Management-Buy-Out (MBO) oder Management-Buy-In (MBI)
Ausgründung
Spin-off-Gründung
Mitwirkung
Kooperation
Kleingründung
Nebenerwerbsgründung
Welche Sie auswählen, hängt größtenteils von drei Faktoren ab:
Wie viel Gestaltungsspielraum wollen Sie haben?
Wie kann das Fährnis reduziert werden?
Gibt es eine günstige Gelegenheit zum Kauf oder zur Pacht eines Unternehmens?
Mit allen diesen Chancen der Existenzgründung sind eine Menge Fragen gepaart, die im Vorfeld zu überprüfen sind. Bloß die wenigsten Gründer können hierzu auf eigene Erfahrungen zurückgreifen, so dass in jener wichtigen Phase zwangsläufig fachlich angemessene externe Unternehmensberater hinzugezogen werden sollten.
Mehrfach gründet man eine berufliche Existenz einfach um eine Beschäftigung für sich selbst zu haben. Für den Fall, dass man, andererseits, nicht aufpasst, kann man sich aus dem Job hinausarbeiten. Selbstständigkeit, zumal Solo-Selbständigkeit, bietet eine ganze Anzahl von Vorteilen. Ein absolut nicht zu verachtender Benefit ist es, die Opportunität zur Entwicklung grundsätzlicher Qualifikationen im Management (management skills) zu entwerfen und einzuüben.
Synchron wird man dafür bezahlt, etwas zu tun, was einem Freude bereitet. Eigenständigkeit ist bei diversen Existenzgründern das Einzige, was sie suchen. Weitere, hingegen, benutzen die Selbständigkeit als Steigbügel, um langfristig erfolgreiche Unternehmen aufzubauen, und seien es MicroUnternehmen oder Home Based Businesses.
