Bulls n' Bears

 

Linieninstanz oder Stabsposition der Marketingführung

Vornehmlich wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketingführung organisatorisch einbezogen. Angesichts dessen liegt eine offensichtliche mangelnde Deckungsgleichheit zwischen Aufgaben und Verantwortung einerseits und Kompetenzen und Durchsetzungswege andererseits vor. Ungeachtet dieser organisatorisch unbefriedigenden Lösung muß der Produkt-Manager erproben, seine Produktziele zu erlangen. Das offenbar wichtigste Spezifikum zu einer erfolgreichen Betätigung des Produkt-Managers offenbart sich in einer hohen professionellen und persönlichen Tauglichkeit.

Die professionellen Befähigungsmerkmale beziehen sich auf
•    ein prägnant analytisches Denkvermögen
•    beachtliche planerische und organisatorische Tauglichkeiten
•    eine zuverlässige Fassung des Marketing-Systems
•    ein ausgereiftes betriebswirtschaftliches Basiswissen.

Diese hohen Ansprüche münden in der Frage, wie die Propädeutik und Unterrichtung eines Produkt-Managers aufgebaut sein sollte. Es gibt beileibe nicht einen einheitlichen, universellen Ausbildungsweg für die Tätigkeit des Produkt-Managers. Zusammenfassend zeigt sich hingegen heutzutage in der Praxis, daß für einen zukünftigen Produkt-Manager ein betriebswirtschaftliches Studieren (möglichst mit Schwerpunkt Marketing) von großem Vorteil ist. Darauf fußend sollte sich eine mehrjährige Einarbeitungszeit in der Firma anschließen. An diesem Punkt werden die Nachwuchskräfte im Zusammenhang eines gesonderten Ausbildungsprogramms zuallererst durch alle Sektoren der Organisation gesendet, um den unerlässlichen Einblick in die Verknüpfungen des Unternehmensorganisationsablaufs zu erlangen.

Korrekterweise wird in vielen Unternehmungen als imperativ wertgeschätzt, daß der designierte Produkt-Manager gleichfalls eine gewisse Zeitspanne im Vertriebsaußendienst verbringt. Nach Ende eines derartigen Trainingsprogramms folgt normalerweise die Nutzung als Produkt-Manager-Assistent (Junior-Produkt-Manager). Bei angemessener Bewährung kann nach einigen Jahren eine Erzeugnisgruppe in eigener Verantwortlichkeit übernommenn werden.