Organisationskritik VII

Im Besonderen der US-Absatzgebiet stellte hohe Anforderungen an die Lieferbereitschaft und -Kompetenz für Ersatzteile, die zwar von der US-Corp in gerechter Art gewürdigt wurde, aber vom Entscheidungszentrum unter Taxe eingeschätzt war. Die US-Corp unterlag ebenso wie alle anderen Teilsysteme einer Deckelung der Lagerbestände vonseiten der AG, die dazu führte, dass die vom Kundenkreis vorgeschriebenen Liefertermine relevant überschritten wurden.

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