Bulls n' Bears

 

Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb

Das Instrument der Produktpolitik nimmt eine essentielle Position in der Marketingpolitik einer Unternehmung ein. Entscheidungen für Produkte und das komplette Produktprogramm gehören unbestreitbar zu den gewinnorientierten Grundsatzentscheidungen.

Aus vertriebwirtschaftlicher Perspektive interessiert bei einem Erzeugnis keineswegs so sehr die technologische Leistungsfähigkeit, sondern vielmehr die mit dem Produkt mögliche Nutzenstiftung für den Kunden. Von den beiden Sinnhaftigkeit-Komponenten eines Fabrikats, Grundnutzen und Zusatznutzen, bietet im Besonderen der Zusatznutzen marketingtechnisch die beste Verfahrensweise, um eine positive Entfernung gegenüber Konkurrenzprodukten zu erreichen.

Selbige intendierte Unterscheidung gegenüber der Konkurrenz läßt sich jedoch einzig schaffen, für den Fall, dass für das Produkt ein besonderes Image und eine selbstständige Umrisslinie getreu einer 'Produktpersönlichkeit' aufgebaut wird. Das setzt hingegen die Kennzeichnung des Elaborats voraus. Dabei zeigt sich aber die große Bedeutung der Markenbildung und Markenstrategie für die profitorientierte Produkt- und Marketingpolitik.

Die Produktpolitik beinhalt die drei Entscheidungsbündelungen Produktinnovation, Produktmodifikation und Produkteliminierung. Die Produktinnovation ist zur hauptsächlichsten Strebe innert der Produktpolitik geworden. Die neuen Produkte mögen jedoch einzig hierbei die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen, falls an die Reifung und Markteinführung der neuen Elaborate mit Regelmäßigkeit herangegangen wird. Der Entscheidungsverlauf bei Produkt-Neueinführungen sollte infolge dessen nachfolgende Phasen durchführen: Nachforschung nach Erzeugnisideen, Auswahl der Ideen, Fabrikatentwicklung und Einleitung im Markt, wogegen sich unterdies die Vorschaltung eines Testmarktes in praxi bewährt hat.

Mithilfe der Produktmodifikation im Sinne einer Produktreformation (Relaunch) will man die Nutzungsdauer bereits im Markt etablierter Produkte verlängern.