Ziele und Funktionen des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketinghergang zu sehen, und wohl in wechselbeziehung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktspezialist" hat er hierbei alle Vitalität in der Unternehmensorganisation angemessen den präzisen Marktanforderungen des Erzeugnisses zu fokussieren. Abgesehen von dieser Basisleitlinie werden mit der Nutzung von
Produkt-Managern im einzelnen nachfolgende Ziele verfolgt:
Umsetzung des Fabrikat-Marketing
Systematisierung des Produktentwicklungsprozesses
Marktkongruente Unterstützung der bestehenden Fabrikate, demgemäß ununterbrochene Anpassung des Angebots an die sich umsetzenden Gebrauchsvorstellungen und Verbrauchsgewohnheiten der Kundschaft
Ideale Benutzung des Marketing-Mix
Übermittlung des Marketing-Denkens in alle betroffenen Betriebsabteilungen
Herausbildung der Kosten- und Gewinnwahrnehmung in den Funktionsbereichen (z. B. im Absatz)
Bessere Zeiteinteilung aller erzeugnisbetroffenen Geschäftigkeiten
Generierung eines Informationszentrums in wechselbeziehung mit bestimmten Fabrikatgruppen
Entlastung des Top-Führungsteams.
Zur Erlangung der mit seiner Nutzung gekoppelten Ziele muß der Produkt-Manager folgende speziellen Methoden nachkommen:
Planungseigenschaft
Die planerische Tätigkeit stellt vermutlich den Hauptteil der Tätigkeiten des Produkt-Managers dar. Den gegenständlichen Niederschlag seiner Planungsbesonderheit bildet der Marketing-Fabrikatplan, der eine eingehende Ziel- und Maßnahmenplanung für sein Erzeugnis enthält.
Koordinationsfunktion
Die Erzeugnisziele lassen sich für den Produkt-Manager alleinig unter Mitwirkung aller operativen Funktionsbereiche erlangen. Eine einmütige Angleichung der einzelnen Betriebsamkeiten in Richtung Fabrikat (Fabrikat-Marketing) stellt eine Bedingung für den angestrebten Marktplatzerfolg dar. Abgesehen von dieser fabrikatkonzeptionellen Konvergenz der Handlungen muß der Produkt-Manager gleichfalls auf eine akkurate zeitliche Abstimmung der einzelnen Beschäftigungen achten; unterdies geht es um das richtige Timing für die Verwendung des produktbezogenen Marketing-Mix.
